7月12日，华特磁电集团隆重召开2025上半年经营工作总结会议。会议全面复盘上半年经营成果，精准研判当前发展形势，系统部署下半年重点任务，为集团“七五”战略中期攻坚凝聚共识、锚定方向，确保全年目标高质量达成。集团董事长、首席科学家王兆连出席会议并讲话。集团执行总裁王前主持会议。

会上，集团各中心、子公司负责人先后汇报了上半年经营工作情况，详细阐述了业绩亮点、现存挑战及下一阶段工作计划。王兆连在总结讲话中全面肯定了上半年取得的显著成就，深刻剖析了当前存在的问题短板，并对下半年重点任务作出战略部署。

会议指出，上半年集团锚定“创新驱动、逆势破局”主线，战略落地成效显著，创新驱动纵深突破，全球首台 3米电磁浆料高梯度磁选机等重大成果，助推“技术领跑”定位跃升；数字化转型成效凸显，“数智领航”重构管理范式，为战略执行注入高效能；产业升级多点突破，新赛道加速布局，核心市场持续发力，绿色工厂与供应链获市级示范，虚实经济融合入选省级案例，可持续发展能力增强；党的领导全面强化，“双轴支撑、四轮驱动”党建品牌落地，人才与文化建设为战略提供坚强政治保障。

会议强调，需深刻把握复杂外部环境与行业变革挑战，坚持稳当前与利长远相结合，聚焦年度目标，以“百日攻坚 确保核心指标达标；着眼“七五”战略全局，积蓄长远发展势能。坚持科技引领与产业升级相结合，以关键核心技术攻关为突破口，加速向“国际领先的磁力应用系统服务商”转型。坚持激发活力与严格监管相结合，深化管理体制改革，完善容错纠错机制，释放创新创效潜能。

会议要求，下半年以“七五 战略中期目标为牵引，推进“三个强化”工程：一是强化创新生态集成，融入国家创新体系，推动磁电、超导、数字孪生等跨界融合，培育新质生产力增长极；二是强化战略执行穿透力，建立“战略解码-目标分解-过程管控-考核激励”闭环体系，优化跨部门协同，确保战略任务层层落地；三是强化战略保障建设，深化党建赋能，实施“战略型人才”培养，以文化凝聚力提升战略向心力，为“七五”战略行稳致远提供全方位保障。

此次会议的召开，为集团下半年战略攻坚吹响了冲锋号。华特磁电集团将以此次会议精神为指引，坚定战略自信、保持战略定力，以“钉钉子”精神狠抓执行，以“答卷人”姿态攻坚克难，全力推动“七五”战略中期目标全面达成，为打造全球领先的绿色智能磁技术装备企业、服务国家制造强国战略贡献新的更大力量。

华特磁电集团总裁办公会领导，各中心部门、下属子公司主要负责人参加会议。